老板培养空降高管，主要方法如下:

1、明确岗位目标和岗位权限，哪些事情必须向老板汇报，哪些事情高管可以自己做主，必须明确，才能充分发挥高管的作用。

2、既然是空降高管，那么就应该具有独立承担责任的能力，所以老板必须明确对高管的考核指标。

3、授权更要监督用权，做好检查审计工作，防患于未然。