阿里巴巴作为一家大型企业，对于离职员工的态度是开放和包容的。

根据公开报道，阿里巴巴并没有对离职员工持有不欢迎的态度。实际上，阿里巴巴有自己独特的文化和管理体系来处理员工离职的情况，并且建立了离职员工的联系和管理体系。

以下是一些具体的情况和观点：

1. 离职员工大会：阿里巴巴会定期举办离职员工大会，称为“阿里校友会”，在这个会议上，公司会感谢离职员工的贡献，并保持与他们的联系。

2. 离职管理体系：阿里巴巴建立了一套离职管理体系，从员工入职就开始进行管理，包括建立完整的员工档案，设置离职冷静期，进行离职面谈等，以确保员工离职过程平稳，并转化为公司的资源。

3. 文化和价值观：阿里巴巴的企业文化强调员工即使离职也是“阿里人”，公司文化和价值观的支持让离职员工依然感觉是公司的一部分，公司会通过各种方式与离职员工保持联系。

4. 员工离职原因：员工离职可能有多种原因，包括寻求更好的发展机会、不适应公司发展或个人原因等。阿里巴巴认识到员工离职是一个正常现象，并尊重员工的选择。

5. 员工创业支持：对于离职创业的员工，阿里巴巴持开放态度，认为这是员工个人追求的表现，并且公司会评估与离职员工的合作机会，支持他们的创业项目。

6. 人才流动：在互联网行业，人才流动是常见现象，阿里巴巴也面临类似的情况。但公司通过建立良好的离职管理体系，将离职员工视为潜在的合作伙伴和公司生态系统的一部分。综上所述，阿里巴巴并没有表现出对离职员工不欢迎的态度，而是通过建立积极的离职管理体系和文化，将离职员工转化为公司的宝贵资源。